（1）由于钢制防火门实施过程中主客观条件的变化是一定的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行钢制防火门目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理基本的方法论。

       项目目标动态控制的工作程序。先，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以保证用于目标控制的计划值，第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

       如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到一步。由于在钢制防火门目标动态控制时要进行大量数据的处理，当项目的规模比较大，数据处理的数量就相当可观，采用计算机辅助的手段有助于项目目标动态控制的数据处理。